Coaching

Was macht gutes Coaching aus?
Kurz und knapp ist das eine der individuellsten Fragestellungen überhaupt, aber ein paar verbindende Dinge lassen sich sicherlich identifizieren.

Da ist das ebenso individuelle und mächtige Verhältnis zwischen Frage und Antwort, wie es Robert Biswas-Diener in seinem Buch Positive Provocation 2023 sehr schön diskutiert hat, da ein Coachee am Ende einer Session ja zu ihren oder seinen eigenen Erkenntnissen kommen und nicht ausschließlich in den Werte- und Erfahrungsbereich des Coaches geführt werden möchte. Der sokratisch anmutende Dialog, der die noch weggesperrten Selbsterkenntnisse und auszuprobierenden, nächsten Schritte aufschließt und in die Welt der Taten entlässt.
Doch nicht nur Technik und Werkzeugkiste sind wichtig für ein gutes Coaching. Auch die Umgebung, immer ein Mix aus räumlich und vor alle menschlich, ist ein wichtiger Faktor.

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Was kann ich Ihnen hier als Coach bieten?
Eine meiner zentralen Stärken ist meine Offenheit und Unvoreingenommenheit. Ich bewerte nicht, weder Sie als Person, noch Ihre Situation oder Gedanken, meine Mission ist, Ihnen, mit allem, was Sie mitbringen, bei der Überwindung Ihrer Blockaden zu helfen, blinde Flecken zu jagen und Türen zu finden, die Sie für Ihre nächsten Experimente öffnen können. Dabei ist es vollkommen egal, ob Sie in ihrem Kopf die nächste, persönliche Entwicklung in Job, oder als CEO verknüpfte Entscheidungen für ein Netzwerk von Standorten bewegen, die viele Arbeitnehmende zugleich betreffen werden. Das Prinzip bleibt gleich und ich biete Ihnen als Person den geschützten Raum, in dem kein Gedanke „falsch“ für eine Exploration ist und in dem alle Türen zu den unbekannten Nachbarräumen Ihre bleiben, um sie zu öffnen und hindurchzugehen.

Natürlich besteht auch immer die Möglichkeit, mich nach meinen persönlichen Erfahrungen oder meiner Meinung zu fragen, die ich dann gerne mit Ihnen teile, jedoch liegt es am Ende an Ihnen, ob und wie Sie diese in ihre nächsten Schritte einbauen möchten. Deshalb finden Sie diese erfahrungsgetriebenen Wissensdienstleistungen eher im Bereich Beratung.

Große Teile meiner Ausbildung im Bereich Coaching haben berufsbegleitend stattgefunden. Meine geschätzte Kollegin Gaby Laumeier, damals Personalentwicklerin bei MSD, fragte mich einst, wie viele Schulungen ich eigentlich so durchschnittlich im Jahr machen würde. Da ich aber schon damals immer auch sehr anwendungsbezogen gelernt habe, also etwas Produktives zu jeder Weiterbildung und Schulung im Sinn hatte, eröffneten sich mir eine Reihe toller Möglichkeiten für meine persönliche Entwicklung. Zudem baute und baue ich im Turnus von 1-2 Monaten immer ein Fachbuch in meine Zeitplanung ein, bei vielen Fahrten auch mal als Hörbuch, um neue Perspektiven im Coaching, oder manchmal auch auf das Leben an sich, zu gewinnen. Letzteres auch nicht selten durch den Austausch mit meinen Klientinnen und Klienten und deren Perspektive. Weiterbildung, Exploration und Wachstum sind ein wichtiger Bestandteil meines eigenen Lebens. Sicher auch eine Lebenshaltung, die ich positive-insistierend in eine Coaching-Session einbringe.

Gern biete ich Ihnen ein kostenloses Kennenlerngespräch an, in dem wir über Ihr Anliegen und Ihre Wünsche sprechen können. Nutzen Sie gerne das Kontaktformular.

Neben der Möglichkeit eines klassischen vis-a-vis Coachings besteht natürlich auch die Möglichkeit, dies remote via TEAMS oder ZOOM durchzuführen.

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Allgemein wird Coaching im beruflichen Kontext oft als lösungsorientiertes Verfahren bezeichnet, bei dem Menschen begleitet werden, um von A nach B zu kommen und ihre Ziele zu erreichen.
Dabei ist es, aus meiner Erfahrung, relativ unerheblich wie erfahren die oder der Coachee ist, bevor eine solche begleitete Reflektion beginnt und ob diese mit einer generellen Sortierung, einem noch unklaren Weg oder gar einer schon recht konkreten Entweder-Oder-Frage startet. Der Coach baut die erforderliche Reflektionsfläche für sein Gegenüber auf und hilft, Gedanken zu sortieren, Optionen freizulegen und dabei Entscheidungshemmnisse aus dem Weg zu räumen.
In meiner beruflichen Vergangenheit war die Themenwelt in Coachinggesprächen oft sehr bunt und nicht selten eng verknüpft mit der Persönlichkeit und der Lebenswirklichkeit der Person, die mir gegenübersaß. Klassische Entwicklungsgespräche, persönliche Krisen und Herausforderungen, Umgang mit scheinbar inkompatiblen Kolleg:innen oder gar Führungskräften, Vereinbarkeit von Beruf und Familie und allgemeiner Erfahrungsaustausch und Mentoring sind nur einige Beispiele, die sich regelmäßig unter Vier-Augen in meinem Büro abgespielt haben.
Für meine Kunden biete ich zum Einstieg gerne optional eine Verknüpfung mit einer Insights Analyse an, die eine kleine „Reise ins Ich“ darstellt und neben einer Einordnung wie mein Gegenüber vorzugsweise arbeitet (Verhaltenspräferenzanalyse) auch eine Einsicht in das motivierende Warum bietet (Motivatorenanalyse). Wie das auszugsweise aussehen kann, können Sie an meinem Beispiel unter „Person“ sehen. Ich habe diese Form des Einstieges in das Hansei (jap. 反省, dt. „die Selbst-Reflektion“) in meiner eigenen Karriere sehr gern genutzt und davon profitiert. Stärken/Schwächen, aber auch Besonderheiten in der eigenen Art zu kommunizieren, sind nicht nur für angehende Führungskräfte von großer Bedeutung.
Einzelcoachings biete ich auf Stundenbasis an.

Sprechen Sie mich gerne für ein persönliches Angebot zu Ihrem persönlichen Anliegen an.

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In der Arbeitswelt verbirgt sich hinter fehlender Produktivität vielmals nichts Anderes als der Faktor Mensch.
Offene oder versteckte Konflikte in Gruppen können einer Entwicklung zu einem starken Team im Weg stehen. Nichts hemmt eine Gruppe mehr als fehlende Struktur in Rollen und Verantwortlichkeit oder Kommunikation.
Auch in gut funktionierenden Teams schadet es nicht, den gemeinsamen Weg, vereinbarte Regeln und die aktuellen Ziele, abgekoppelt vom Arbeitsalltag, zusammen regelmäßig zu betrachten. Was lief besonders gut? Wo haben wir Möglichkeiten, etwas zu verbessern? Teamworkshops können Ihrem Team helfen, stetig weiter zu wachsen.
Ob klassisches Teambuilding, Strategieworkshop, die Verbesserung der Teamkommunikation oder gar das konkrete Arbeiten an Konflikten im Team biete ich als Dienstleistung an. Hierbei kann ich auf über 15 Jahre Erfahrung zurückblicken und -greifen, und arbeite mit Ihnen, basierend auf Ihren Bedürfnissen und Voraussetzungen, etwas Maßgeschneidertes aus.

Wie wäre es zum Beispiel, dabei die INSIGHTS MDI^® Analysen Ihrer Mitarbeitenden in eine Team-Darstellung zu überführen und als Transportmittel für eine angeregte Diskussion zu nutzen?

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Persönliches Coaching für Ihre individuelle Entwicklung im Job

INSIGHTS MDI^® Basic Talent Analyse
Interpretationsgespräch
und Kick-Off Coaching

Leistungsbeschreibung
Entwicklung beginnt oft mit einem kreativen Austausch. Als engagierter Führungskräfte-Coach entwickle ich für Sie ein personalisiertes Coaching-Konzept, das Ihre persönlichen Anforderungen berücksichtig. Mit Fokus auf Persönlichkeitsentwicklung und effiziente Selbststeuerung bekommen Sie die nötige Unterstützung und Taktiken, um Ihre Ziele zu erreichen und Ihre Karrierevorstellungen in die Realität umzusetzen. Dabei bietet die INSIGHTS MDI^® Analyse einen guten Startpunkt für Ihren persönlichen Aufbruch, da sie viele Dinge sichtbar machen kann, die für das Handgepäck dieser Reise wichtig sein werden. Profitieren Sie von meiner Erfahrung und meinen Fachkenntnissen und finden Sie heraus, wie Sie Ihr eigenes Potenzial vollkommen entfalten können.

Inhalt des Angebots

• INSIGHTS MDI ^®Basic Talent Analyse mit Verhaltenspräferenz und Motivatoren
• 30-minütiges Interpretationsgespräch zu Analyse
• 60-minütiges Kick-Off Coaching (Follow-Up nach Absprache möglich)

Information / Kosten
Für die INSIGHTS MDI^® Basic Talent Analyse, inklusive 30-minütigem Interpretationsgespräch und 60-minütigem Kick-Off Coaching, berechne ich 378,15 Euro (plus 71,85 Euro Steuern).

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Team-Workshop Achtsamkeit und Stressprävention
(1 Tag)

Resilienz aufbauen
Nur wer psychisch widerstandsfähig ist, bewältigt Stress und Belastungen. Unternehmen müssen das Betriebsklima so gestalten, dass sich ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wohl fühlen. Nur in einer positiven Atmosphäre mit sinnstiftender Arbeit bleiben Menschen gesund, engagiert und tragen mit voller Kraft zum Unternehmenserfolg bei. Ein gutes Verständnis zu den Zusammenhängen von Stress im Berufsalltag und den eigenen Möglichkeiten damit umzugehen, ist der erste Schritt, dauerhaft motiviert und gesund in seinem Job zu bleiben.

Ziel des Workshops
Die Teilnehmer lernen Techniken und Methoden kennen, um Achtsamkeit im Arbeitsalltag zu integrieren und Stress effektiv vorzubeugen. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, welchen Arten von Stressoren existieren und wie sie zu beeinflussen sind. Sie lernen, wie Achtsamkeit zur Verbesserung der Teamdynamik und zur Steigerung der individuellen Leistungsfähigkeit beitragen kann.

Inhalte des Workshops

• Einführung in die Grundlagen der Achtsamkeit und Stressprävention
• Praktische Übungen zur Förderung der Achtsamkeit im Berufsleben
• Methoden zur Identifikation und Bewältigung von Stressauslösern
• Strategien zur Förderung einer achtsamen Teamkultur

Information / Kosten
Für diesen Workshop berechne ich 1.500,00 Euro (plus 285,00 Euro Steuern), inklusive Materialien (Gruppengröße bis 10 Teilnehmende).
Je nach Ihren Wünschen, kann dieser Workshop bei Ihnen vor Ort durchgeführt werden, oder ich helfe Ihnen, eine externe Möglichkeit zu finden. Dies besprechen wir gerne im kostenlosen Erstgespräch.

Optional
Passend zum Thema biete ich auch die RELIEF^® Methodik an, bei der wir auf Mitarbeitenden-Ebene in das individuelle Stress-Geschehen schauen können. Neben einem kostenlosen Quick-Check, besteht auch die Möglichkeit, eine detaillierte RELIEF^® Individual Analyse durchzuführen und im Anschluss ausgewählten Teammitgliedern bei der Bewältigung einer situativ belastenden Situation helfend zur Seite zu stehen. Die Kosten hierfür belaufen sich auf Netto 220,00 - 280,00 Euro pro Analyse.

Blick in die RELIEF^® Methodik
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Teambuilding-Workshop – Kommunikation & Wahrnehmung
(1 Tag)

Stärken Ihres Teams weiter stärken
Regelmäßiges Teambuilding fördert die Zusammenarbeit, das Vertrauen und die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern. Es hilft, Konflikte zu reduzieren, gemeinsame Ziele zu definieren und ein positives Arbeitsklima zu schaffen. Unterstützen Sie die persönliche und berufliche Entwicklung Ihrer Teammitglieder. Ermöglichen Sie ihnen, ihre Stärken, Schwächen, Motivatoren und Werte zu erkennen und zu reflektieren.

Ziel des Workshops
Mittels der etablierten INSIGHTS MDI^® Basic Talent Analyse werden wir zunächst vor dem Workshop für jedes Teammitglied individuell das Verhalten, die Persönlichkeit und die Motivatoren verstehen und dann im Workshop über die Möglichkeiten, aber auch Reizpunkte der vorliegenden „Spezial-Mischung“ der Gruppe sprechen. Dies hilft, die Vielfalt und Komplementarität im Team zu verstehen und zu schätzen. Es ermöglicht auch, die Teamrollen, die Zusammenarbeitsstile und die Kommunikationsstrategien anzupassen, um die Leistung und Zufriedenheit des Teams zu erhöhen. Es bietet allen Teilnehmern auch Feedback, Anerkennung und Wertschätzung für ihre individuellen Beiträge zum Teamerfolg.

Inhalte des Workshops

• Einführung in die Grundlagen des DISG-Modells
• Kurze Selbst-Vorstellung der Teammitglieder anhand ihrer INSIGHTS MDI^® Analyse
• Betrachtung des Teamrades für Verhalten und Motivation
• Erarbeitung der IST-Situation in der Arbeitsgruppe
• Strategien zur Verbesserung identifizierter Schwachpunkte
• Ermittlung der gemeinsamen ZIEL-Situation und Erstellung eines Plans zur Erreichung

Ort
Je nach Ihren Wünschen, kann dieser Workshop bei Ihnen vor Ort durchgeführt werden, oder ich helfe Ihnen, eine externe Möglichkeit zu finden. Dies besprechen wir gerne im kostenlosen Erstgespräch.
Der Inhalt des Workshops kann ebenfalls nach Ihren Bedürfnissen angepasst werden, wie etwa bei einer vorliegenden, offenen Konfliktsituation, oder auch bei der Übernahme einer neuen Führungskraft. Hierzu muss ich nur Ihr individuelles Ziel mit Ihrer Arbeitsgruppe verstehen und berate Sie gern.

Information / Kosten
Für diesen Tagesworkshop berechne ich 1.500,00 Euro (plus 285,00 Euro Steuern).
Bei einer Gruppengröße bis 9 Teilnehmenden berechne ich pro INSIGHTS MDI^® Basic Talent Analyse inklusive 30 Min. telefonischem Interpretationsgespräch 350,00 Euro (plus 66,50 Euro Steuern) inklusive persönlichem Hand-out.
Die Analysen und Interpretationsgespräche müssen VOR dem Workshop abgeschlossen sein!

Optional
Passend zum Thema Stressbewältigung und Konflikt-Mitigation im Team biete ich auch die RELIEF^® Methodik an, bei der wir auf Mitarbeitenden-Ebene in das individuelle Stress-Geschehen schauen können. Neben einem kostenlosen Quick-Check, besteht auch die Möglichkeit, eine detaillierte RELIEF^® Individual Analyse durchzuführen und im Anschluss ausgewählten Teammitgliedern bei der Bewältigung einer situativ belastenden Situation helfend zur Seite zu stehen. Die Kosten hierfür belaufen sich auf Netto 220,00 - 280,00 Euro pro Analyse.

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INSIGHTS MDI^® Basic Talent Analyse
mit Verhaltenspräferenz- und Motivatoren-Analyse, inklusive 30 Minuten (Online) Interpretations-Session zu Ihrem Ergebnis.

Informationen
Im Rahmen meiner eigenen, persönlichen Weiterentwicklung im beruflichen Umfeld habe ich sehr früh auf INSIGHTS MDI^® gesetzt. Nachdem ich das Glück hatte, eine solche Analyse in einem Executive Workshop bei meinem damaligen Arbeitgeber MSD mitmachen zu dürfen, habe ich im Rahmen des begleitenden Coachings schnell Verbindungen zu meinem Arbeitsalltag hergestellt, in denen die präsentierten Eigenschaften meiner Persönlichkeit und auch die Dinge, die mich antreiben, unterschiedliche Reaktionen meiner Umwelt hervorbrachten. Die gewonnenen Erkenntnisse durch die Analyse, ich nenne sie gerne „Die kleine Reise ins ICH“, stellten für mich einen wichtigen Baustein meines weiteren Weges dar.

Da viele Firmen die INSIGHTS MDI^® Analyse eher auf gehobener Ebene und meist in Gruppen-Events einsetzen, möchte ich Ihnen hier selbst das Mandat erschaffen, dieses Hilfsmittel für sich buchen zu können.
Gern biete ich Ihnen auch im Nachgang regelmäßige Reflektionsfläche in Form von Individual-Coaching an, sollten auf Ihrem weiteren Weg noch Fragen aufkommen.
Teil dieses Angebotes ist ein Interpretations-Coaching, z.B. via Microsoft Teams, indem ich Ihnen erkläre, wie Sie Ihre Analyse lesen können und was Ihre Ergebnisse aussagen.

Information / Kosten
Für die INSIGHTS MDI^® Analyse mit 30-minütiger Interpretations-Session berechne ich 350,00 Euro (plus 66,50 Euro Steuern).
Sie erhalten Ihre persönliche Analyse wahlweise als PDF oder ausgedruckt per Post.

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Gratis RELIEF^® Online Quick-Check
zur Bestimmung Ihres aktuellen Stress-Index, sowie Angebotserstellung für eine optionale RELIEF^® Individual Analyse.

Informationen
RELIEF^® ist eine validierte Methode zur Erfassung von Stressoren und deren Wirkung.
Mit RELIEF^® Individual steht hierfür eine sehr detaillierte Analyse zur Verfügung, nach der Sie ein sehr stichhaltiges Bild Ihrer akuten Situation vorliegen haben, sich selbst im Kontext mit Stress noch besser kennen und einschätzen lernen und von der Sie wirkungsstarke Maßnahmen ableiten können, um eine etablierte, gute Gesamtsituation stabil zu halten, oder eine belastende Situation verbessern können.
Der kostenlose RELIEF^® Online Quick-Check fokussiert auf den Fragen der großen Schwesteranalyse, die den so genannten Stress-Index ergeben. Kurz gesagt, können Sie mit dem Quick-Check ermitteln, in welcher der drei Ampelfarben (grün, gelb, rot), sie sich augenblicklich befinden und welche RELIEF^® Dienstleistung Sie für Ihre Situation am besten buchen sollten, für den Fall, dass Sie die Betrachtung vertiefen möchten.

Kosten
0,00 Euro

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