auf der Seite von ver3 MARTIN SELKE.
In dem gebildeten Akronym ver³ (VER HOCH DREI) steckt der Kern meiner Philosophie: Verstehen, verändern, verbessern, die sich nicht nur mathematisch in diesem Kunstbegriff potenziert.
Ganz gleich, ob Sie mit einer individuellen Herausforderung in Ihrer persönlichen Entwicklung zu mir kommen, weil Sie unsicher mit DEM nächsten Schritt sind oder auf der Suche nach neuen Ansätzen für gewachsene oder unvermittelt aufgetretene Herausforderungen Ihrer Firma sind, sei es Budgetkrise oder die Suche nach neuen Horizonten, mittels dieser Philosophie werden wir gemeinsam den Weg sichtbar machen, der Sie zu Ihren Zielen führen wird.
Methodisch kann ich als akkreditierter Partner der Scheelen AG INSIGHTS MDI® und RELIEF® Analysen anbieten, um eine fundierte Basis für Ihr Coachinganliegen zu schaffen.
Als Toyota-orientiert ausgebildeter LEAN Six Sigma Black Belt finden Sie mit mir einen Partner mit langjähriger, praktischer Erfahrung in methodischen Klassikern wie etwa Kaizen Events, Hoshin Kanri oder KATA-Coaching, der auch in der Lage ist, die Inhalte hinter den bekannten Schlagworten verständlich an Ihre Mitarbeiter zu vermitteln, denn Erfolg ist das Ziel und nicht Vokabellernen.
Buchen Sie einfach einen Termin für eine kostenlose Erstberatung, in der wir uns kennenlernen und ich verstehen kann, was Ihr Anliegen ist und wie ich Ihnen dabei helfen kann.
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Dr. Martin Selke
LEAN Six Sigma Black Belt
Unternehmensberatung
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INSIGHTS MDI® Basic Talent Analyse
mit Verhaltenspräferenz- und Motivatoren-Analyse, inklusive 30 Minuten (Online) Interpretations-Session zu Ihrem Ergebnis.
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zur Bestimmung Ihres aktuellen Stress-Index, sowie Angebotserstellung für eine optionale RELIEF® Individual Analyse.
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Mensch
Kreativer Geist, wissenschaftlicher Denker, Musiker, Fußballfan und leidenschaftlicher (vor allem stolzer) Vater. Das sind die ersten fünf Dinge, die mir zu mir selbst einfallen.
Extrovertiert, humorvoll, neugierig und offen sind Charaktereigenschaften, die mir in meinem persönlichen Umfeld gespiegelt werden, wenn ich nach Worten frage, die Freunde mit mir verbinden. Loyal, verantwortungsvoll und empathisch, folgen dann, auch wenn ich inzwischen ehemalige, berufliche Wegbegleiter frage, mit denen ich eng zusammengearbeitet habe. Je nach Verhaltenspräferenz kam durchaus auch ein schmunzelndes direktiv bis ungeduldig oder gar pushy zurück. Eine teils individuelle Reflektion der unterschiedlichen Bedürfnisse und Wahrnehmungen, von Arbeitsmensch zu Arbeitsmensch, gerade, wenn man über eine Führungskraft recherchiert.
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Hoshin? Hejunka? KPI? Kanban? Kaizen? Lean? Muri, Mura, Muda?
Alle, die bei der Suche nach der passenden Methodik noch etwas Übersetzungshilfe brauchen, oder von der Vielzahl an meist japanischen Begriffen überwältig sind, können hier zu den wichtigsten Methoden, bei denen ich Sie unterstützen kann, noch einmal nachlesen, was dahintersteckt, um ihre Idee zu schärfen, bevor wir uns im Erstgespräch kennenlernen.
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